聽了劉博士的講課，我受益匪淺，感覺自己對(duì)于精益管理有了更深的了解。

　　剛打開劉博士的直播課，首先映入眼簾的是劉博士背后墻上的12個(gè)字：激活組織，造物育人，締造利潤。在我看來，激活組織，即：全員參與，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力，讓每一個(gè)人都充滿活力和斗志。造物育人，即：先育人，后造物，有了優(yōu)秀的員工，自然就能造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。締造利潤，即：消除浪費(fèi)，節(jié)流降本，倍增利潤。

　　對(duì)于如何培養(yǎng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的問題意識(shí)，我有以下感想：

　　一、善于發(fā)現(xiàn)，學(xué)會(huì)思考

　　我們每個(gè)人都應(yīng)該有主人翁的意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，要有看見真問題的意識(shí)，把問題當(dāng)做機(jī)會(huì)，當(dāng)成寶，發(fā)現(xiàn)問題后不放任，馬上思考，解決問題。

　　二、不斷學(xué)習(xí)，積極改善

　　面對(duì)問題要有正確的態(tài)度，不放蕩、不躺平、不找借口、不做老頑固。遇到解決不了的問題，要多問為什么，做到不恥下問，積極尋求解決問題和改善的途徑。

　　三、保持成果，堅(jiān)持不懈

　　其實(shí)能否保持精益生產(chǎn)既得成果，取決于個(gè)人，我們要把公司當(dāng)作家一樣去對(duì)待。再者，做人貴在堅(jiān)持不懈，不能三分鐘熱度，要持續(xù)不斷的去改進(jìn)，把工作做到最好，發(fā)揮自己的光和熱。

　　四、持續(xù)改進(jìn)，精益求精

　　把持續(xù)改進(jìn)當(dāng)成一種習(xí)慣，只要有好的想法，就立刻行動(dòng)起來，不停留在過去，要向遠(yuǎn)處看。克服種種困難，在困難中找辦法，不斷地改善工作中出現(xiàn)的問題。求進(jìn)步，打好持久戰(zhàn)，讓精益求精再上新臺(tái)階。

　　精益從心開始，改善從我做起。很感謝和珍惜公司提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我們相互交流學(xué)習(xí)，從中找到差距和不足。我將學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)用到平時(shí)的工作和生活中，將精益管理工作推行到底，全力以赴為公司增加光彩！

　　以上是我對(duì)精益管理的一點(diǎn)心得體會(huì)，感謝大家的聆聽！