由于近期廠區(qū)內(nèi)換種綠值,剛挖掉樹根正好遇到疫情導致的全縣靜態(tài)管理,后續(xù)工作停頓,車間兩側(cè)顯得十分臟亂。11月12日下午,我在行政管理群向封控在公司的職工發(fā)起一則義務勞動啟事,希望能有同志參與整理。本計劃組織5到10人,沒想到很快參與報名接龍人數(shù)就達到21人。13日上午我根據(jù)人員來源,以部門進行了分組,工作很快展開。
參加勞動的有剛進公司的青年工人,更多的是年齡在50歲以上的老職工。大家重復著把坑內(nèi)挖出的磚頭能用的整齊碼放,不能用的清運,并填埋清掃干凈。整個過程盡管非常辛苦,但緊湊、有序、歡快,圓滿完成整理任務。這次義務勞動,有幾個特點:一是大家積極響應。從開始報名到隨著工作的進行,越來越多的職工參與進來,累計人數(shù)更是達到36人之多。設動部、技術(shù)部幾乎每個人都參與其中。二是大家正常工作和義務勞動兩不誤,有工作馬上回去完成,結(jié)束后立即返回繼續(xù)工作。特別是趙名峻同志,工作穿插進行,既不誤生產(chǎn),又及時清運了垃圾。李建平主任,身為車間主任工作十分繁忙,仍抽出時間參加勞動。三是黨員干部帶頭。共有7名黨員、13名干部參與,大家身先士卒,起到了先鋒帶頭作用。我在想,公司之所以能堅持64年而持續(xù)健康發(fā)展,正是靠有這樣一支優(yōu)秀的隊伍,一代一代優(yōu)秀的員工,把這種艱苦創(chuàng)業(yè)、以廠為家精神持續(xù)傳承,使公司這艘大船在面臨各種風浪,各種險阻時乘風破浪,勇毅向前。