一機加工車間做為公司機加工的重要車間，承擔(dān)著硬齒面類產(chǎn)品零部件的加工任務(wù)，我們深感肩上責(zé)任之重大。在工作中，作為車間主任我將產(chǎn)品質(zhì)量作為首要工作來抓：認真分析車間管理中的瓶頸工序和質(zhì)量問題，制定合理的改進措施，并深入一線與員工一道溝通并做到：

1、對常發(fā)生的質(zhì)量問題，下達任務(wù)時提出加工要求，制定合理的加工工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2、與檢驗溝通，對新獨立的員工加強過程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，首檢和巡查必不可少。

近日，在員工加工空心軸鉆孔等勞動量大的工件時，員工缺少經(jīng)驗，加工中犯愁。作為車間主任主動協(xié)助分析加工工藝，對30車床尾座進行了改進、減輕了工作中的勞動強度、提高了員工生產(chǎn)的積極性。同時，針對空心軸加工中易發(fā)生的質(zhì)量問題，我親自做好加工中的輔導(dǎo)，找出問題點，進行分析與改進，不斷培養(yǎng)和提升員工分析問題的能力和解決問題的能力。

　　　總之，通過不斷的車間管理中的創(chuàng)新活動，確保車間加工產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時。員工的工作積極性也有了很大的提高，加快生產(chǎn)供貨節(jié)奏的同時，也讓我們的生產(chǎn)技能得到了鍛煉與提高。